Wdrożenie podstawowe zostało zaprojektowane tak aby szybko i w zryczałtowanej cenie wdrożyć bs4 mentor w Państwa firmie. Wdrożenie trwa maksymalnie 3 tygodnie plus 1 sesja powdrożeniowa po 2 tygodniach od zamknięcia wdrożenia. Łącznie jest to 6 sesji online z konsultantem (do 10 godzin wspólnej pracy online) plus zadania między sesjami do wykonania przez wdrożeniowca bs4 i przyszłych użytkowników.
Wdrożenie podstawowe bs4 mentor
Plan wdrożenia podstawowego bs4 mentor
Etap 1. Podstawowe szkolenie z programu
Zadania dla klienta przed spotkaniem:
1. Obejrzeć filmy szkoleniowe i materiały ze strony www.
Sesja online nr 1.
Na tym etapie konsultant przeprowadzi podstawowe szkolenie z obsługi systemu. Omówi zasady poruszania się po systemie, jak również przedstawi wstęp do możliwości zmian w systemie zarówno w trakcie wdrożenia podstawowego, jak również w późniejszym korzystaniu z programu.
Konsultant bs4:
1. Zaprezentujemy podstawowe funkcjonalności systemu, w tym:
• dodawanie kontrahenta,
• tworzenie kartoteki trenera,
• dodawanie obiektu (sala szkoleniowa),
• definicja grupy tematycznej,
• zarządzanie szablonami szkoleń,
• przydzielanie trenera do szkolenia,
• dodawanie uczestników na szkolenia,
• zarządzanie kosztami na szkoleniu,
• ankiety do szkoleń,
• praca na raportach.
2. Wyjaśnimy pojęcia w programie.
Po spotkaniu zadania dla klienta:
Praktyczne ćwiczenia użytkowników – praca na arkuszu zadań przygotowanym przez bs4.
Użytkownicy otrzymują zadania do wykonania w systemie. Samodzielna praca nad wprowadzaniem danych i korzystaniem z funkcji omawianych na spotkaniu.
1. Przygotuje listę funkcjonalności, którą można wyłączyć na wersji klienta, ponieważ nie ma zastosowania w jego działalności.
2. Zapozna się z samouczkami.
Etap 2. Dostosowanie systemu do Klienta – część I
Sesja online nr 2:
1. Omówimy wyniki zadań wykonanych przez po pierwszej sesji:
- zweryfikujemy poprawność wykonanych działań,
- rozwiążemy problemy napotkane przez użytkowników w czasie wykonywania zadań.
2. Krótko omówimy funkcjonalności które wymagają wyłączenia na wersji klienta.
3. Wspólne przeanalizowanie możliwości zmian w zakresie dostępnych pól w systemie.
4. Omówimy możliwości dostosowania pól do preferencji klienta.
5. Zrobimy migrację danych.
- omówimy źródła danych,
- omówimy pliki do importu oraz zasady importu:
- format pliku,
- struktura danych,
- zgodność danych,
- brak pustych pól,
- spójność danych.
Po spotkaniu klient:
1. Przygotuje pliki do importu kontrahentów (maks. 2000 rekordów każdego typu).
2. Przygotuje listy zmian w polach systemowych maksymalnie 10 pól typu:
• tekst,
• data i czas,
• numeryczne,
• słownik jednokrotnego wyboru,
• słownik wielokrotnego wyboru,
• dołączenie pliku zewnętrznego,
• pole HMTL.
3. Przygotuje listę kolumn oraz litrów do wprowadzenia do gotowych w systemie zestawień. Maksymalnie 10 filtrów oraz 10 kolumn bazujących na już istniejących danych w systemie.
Po spotkaniu wdrożeniowiec bs4:
1. Wyłączy funkcjonalności, z których klient nie chce w systemie korzystać.
Etap 3. Dostosowanie systemu do Klienta - część II
Sesja online nr 3:
1. Omówimy przygotowaną listę pól do zmiany w systemie.
2. Omówimy zmiany w liście kolumn oraz filtrów na zestawieniach.
3. Sprawdzimy przygotowane dane do importu.
4. Omówimy zasady działania szablonów.
- struktura i zastosowanie szablonów w systemie,
- typy szablonów,
- zarządzanie szablonami (tworzenie, edycja, usuwanie).
5. Generowanie i analiza raportów.
- tworzenie raportów w systemie,
- omówienie dostępnych w systemie raportów,
- wskazanie możliwości zmian w zakresie raportów.
Po spotkaniu klient:
1. Przygotuje treść do 3 istniejących w programie szablonów.
2. Przygotuje listę jakie zakładki chce wyłączyć – zostawić tylko dla administratora.
3. Użytkownicy powinni wpisywać kolejne, rzeczywiste dane do programu.
Po spotkaniu wdrożeniowiec bs4:
1. Wykona import kontrahentów.
2. Doda lub usunie pola według specyfikacji.
3. Doda filtry i kolumny na zestawieniach.
Etap 4. Prezentacja efektów. Q&A
Sesja online nr 4:
1. Sprawdzimy wytyczne klienta do szablonów.
2. Omówimy doświadczenia użytkowników z wprowadzania danych.
3. Jeśli zostanie czas w tej sesji to wdrożeniowiec przeszkoli z wybranych przez klienta funkcjonalności (np. czynności administracyjne, dodawanie/usuwanie użytkowników, samodzielne edytowanie szablonów lub pól).
4. Możemy w trakcie spotkania wykonać wspólnie prace dodatkowe, które okazują się potrzebne, a które są możliwe w programie.
Po spotkaniu klient:
Powinien dalej wprowadzać dane aby mieć wystarczający materiał do przećwiczenia generowania faktur i pism/e-maili z szablonów.
Po spotkaniu wdrożeniowiec bs4:
Skonfiguruje szablony według otrzymanych wytycznych.
Etap 5. Prace końcowe. Zamknięcie wdrożenia.
Sesja online nr 5:
1. Zweryfikujemy poprawność wykonanych zmian w zakresie nowych pól w systemie oraz na szablonach wiadomości.
2. Zweryfikujemy poprawności wykonania importu danych z przygotowanych plików csv.
3. Czas na wolne wnioski.
4. Drobne konfiguracje jeśli zdążymy, również są możliwe.
5. Zamkniemy wdrożenie.
Sesja powdrożeniowa (2-4 tygodnie po zakończeniu wdrożenia)
Podczas sesji online:
1. Omówimy doświadczenia i ewentualne problemy użytkowników podczas pracy.
2. Dodatkowo przeszkolimy, jeżeli zaistnieje taka potrzeba z wybranych zagadnień.
3. Omówimy rekomendacje dotyczące dalszego korzystania z systemu i jego rozbudowy.
4. Drobne konfiguracje jeśli zdążymy, również są możliwe.
Podsumowanie warunków oferty
- to jest wdrożenie ekspresowe – wymaga dużej dyscypliny i zaangażowania od użytkowników – w umowie wpisujemy 1 miesiąc jak maksymalny czas trwania. Planujemy 1-2 spotkania online tygodniowo.
- to jest wdrożenie według naszego planu, który dosyć szczegółowo powyżej przedstawiliśmy. Narzucamy jako bs4 zakres wdrożenia. W zamian deklarujemy konkretną cenę i termin wdrożenia. Jeśli widzisz, że masz jednak inne potrzeby i oczekiwania względem programu i wdrożenia – z przyjemnością podejmiemy się wdrożenia dedykowanego według Twojego planu.
- w ramach wdrożenia podstawowego nie zajmujemy się modułami dodatkowymi jak CRM, integracja z ERP, odbiór e-maili, aplikacją mobilną itp. Proponujemy zająć się nimi po wdrożeniu podstawowym lub w ramach wdrożenia indywidualnego.
- przed wdrożeniem wystawiamy fakturę na 50% należności, po spotkaniu kończącym wdrożenie zasadnicze fakturę pozostałą kwotę.