
Interaktywne linki w e-mailach możesz wykorzystać do tak trywialnych zadań jak potwierdzanie lub anulowanie subskrypcji, jednak ich zastosowanie pozwala osiągnąć o wiele więcej.
Na infografice obok przedstawiliśmy przykładowy proces z wykorzystaniem interaktywnych linków. Dalej można dodać jeszcze kolejne kroki, np. kiedy pracownik kończy dany etap pracy nad stroną, system automatycznie wysyła do klienta e-mail z efektami (np. projekt strony) do akceptacji. W wiadomości są kolejne linki jako opcje: akceptuję, mam uwagi, proszę o kontakt. Wybór każdej z nich ponownie rozpoczyna ciąg akcji w systemie, np. klient klika opcję „mam uwagi” i następuje przekierowanie na stronę, gdzie wpisuje swój komentarz. Po zatwierdzeniu, system bs4 ultra wkleja te uwagi do odpowiedniego zlecenia w systemie i informuje jego wykonawcę, że pojawiły się uwagi od klienta.
Dzięki takim linkom po pierwsze maksymalnie ułatwisz sprawę dla swoich klientów – działanie po ich stronie będzie wymagało tylko jednego kliknięcia i ewentualnego komentarza. Po drugie zyskasz mnóstwo dodatkowego czasu pracowników, którzy wcześniej robili to wszystko ręcznie. Zwróć uwagę, że prawie wszystkie działania firmy X na przedstawionym przykładzie nie wymagają udziału żadnego pracownika – większość akcji jest wykonywana automatycznie, przez system bs4 ultra.
Wyobraź sobie, że w każdym takim kroku pracownik w Twojej firmie zaoszczędza minimalnie 15 minut swojego czasu, więc w takim krótkim scenariuszu jest to już 45 minut na każdego klienta. Ilu takich klientów jest w miesiącu? Kilkunastu? Kilkudziesięciu? Przyjmując 30 potencjalnych klientów miesięcznie, zyskujesz prawie 3 całe dni robocze! Ile to jest w przeliczeniu na złotówki, uwzględniając stawki Twoich pracowników?
Nasze interaktywne linki w e-mailach są potężnym narzędziem dzięki połączeniu z innymi mechanizmami systemu bs4 ultra:
Interaktywne linki w e-mailach w systemie bs4 ultra otwierają dla naszych klientów setki, jeśli nie tysiące nowych możliwości. Możemy mnożyć przykłady zastosowań bez końca:
W wielu przypadkach takie mechanizmy mogą zastąpić platformę elektronicznej obsługi klienta, co znacząco obniża koszty wdrożenia systemu. W podanym powyżej przykładzie dotyczącym obsługi reklamacji, firma może alternatywnie komunikować się z klientem przez eBOK. Tam kontrahent ma podgląd swoich reklamacji w toku oraz może wchodzić w interakcję z firmą. Jednak wdrożenie systemu eBOK wiąże się z dużo większymi kosztami dla firmy, dlatego warto rozważyć, czy procedury które chcemy zastosować w eBOK’u, można łatwiej i taniej skonfigurować dzięki interaktywnym linkom w e-mailach.